AI는 선택이 아니라
생존입니다.
Shopify CEO가 최근 전 직원에게 보낸 메모, 핵심은 하나입니다 — **"앞으로 회사에 남고 싶으면 AI를 잘 써라."** 다섯 가지 포인트입니다. **첫째**, 모든 직원에게 AI 사용 능력이 '기본 스킬'이 됩니다. **둘째**, 프로토타입 단계부터 AI를 적극 활용해야 합니다. **셋째**, 성과 평가 항목에 'AI 활용 능력'이 추가됩니다. **넷째**, 학습은 셀프 — 배우고 팀에 공유하는 사람이 인정받습니다. **다섯째**, 추가 인력을 요청하기 전에 먼저 AI로 해결해 봅니다. 이것은 단순한 트렌드가 아닙니다. **조직이 인재를 선별하는 기준이 바뀌는 순간**입니다. 아직도 ChatGPT를 한 번도 제대로 써 보지 않았다면, 당신은 이미 도태되기 시작한 것일지도 모릅니다.Also in EnglishAI isn't a choice anymore.
It's survival.
Shopify's CEO sent an all-hands memo. One line carries it: *"Want to stay at this company? Use AI well."* Five points. **One**: AI usage becomes a baseline skill for every employee. **Two**: AI gets used from the prototype phase forward. **Three**: AI-utilization is now a performance review criterion. **Four**: learning is self-directed; the ones who teach the team are the ones who get recognized. **Five**: before requesting headcount, try solving the problem with AI first. This isn't a trend. It's the moment the criteria for identifying talent at scale shifted. If you've still never seriously used ChatGPT, you may already be on the wrong side of the line.
