일 잘하는데 싸가지 없는 사람과 일은 못하는데 착한 사람 중에서 고른다면 착한 사람을 택합니다.
일은 가르칠 수 있지만 인성은 가르칠 수 없기 때문입니다.
Between someone skilled but rude and someone unskilled but kind, Alex picks the kind one.
Skill can be taught; character cannot.
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일 잘하는데 싸가지 없는 사람과 일은 못하는데 착한 사람 중에서 고른다면 착한 사람을 택합니다.
일은 가르칠 수 있지만 인성은 가르칠 수 없기 때문입니다.
알렉스도 일 못하는 사람과 일하며 답답해 죽는 줄 알았던 경험이 있습니다. 그래도 실리콘밸리 대기업 입사자라고 모두 일을 잘하는 것은 아니고, 일머리는 공부머리와 다릅니다. 좋은 가르침을 받고도 일머리를 못 배운 사람은 한 명도 보지 못했으므로, 그런 사람이 있다면 멘토를 탓하겠다고 말합니다.Also in EnglishBetween someone skilled but rude and someone unskilled but kind, Alex picks the kind one.
Skill can be taught; character cannot.
Alex has worked with people whose lack of skill drove him crazy. Still, being hired at a Silicon Valley big tech does not make someone good at the job — work sense differs from study sense. He has never seen anyone fail to learn work sense under good teaching, so if someone did, he would blame the mentor.
