높은 자리는 답을 아는 사람이 아니라 모르는 채로 앞으로 가는 사람의 자리입니다. · 커리어해커 알렉스
통찰
높은 자리는 답을 아는 사람이 아니라
모르는 채로 앞으로 가는 사람의 자리입니다.
The higher seat doesn't go to whoever knows the answer.
It goes to whoever moves forward without one.
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높은 자리는 답을 아는 사람이 아니라
모르는 채로 앞으로 가는 사람의 자리입니다.
메타에서 VP들과 1:1이 잡힐 때는 항상 마음이 떨립니다. 연봉이 수십억, 때로는 백억까지 되는 사람들이 저에게 30분을 투자했다는 것을 생각하면 그 시간이 얼마나 비싼지 알기에 나도 모르게 긴장됩니다. 하지만 몇 번을 겪고 나서 알게 된 사실이 있습니다. **그들도 결국 다 똑같은 사람입니다.** 그 위치까지 올라간 사실만으로도 대단하지만, 그렇다고 늘 정답을 아는 건 아니었습니다. 그들도 고민하고, 틀리고, 다시 고칩니다. 다만 한 가지가 달랐습니다. **불확실해도 절대 멈추지 않습니다.** 높은 자리로 간다는 것은 답을 많이 아는 사람이 아니라, 오히려 **모르는 상태에서조차 앞으로 가는 방법을 아는 사람**이 되는 것입니다. **AI 시대도 결국 같습니다.** 중요한 건 지식보다 **질문의 크기와 실행의 속도**입니다. 그리고 그게 반복되면 결국 **'보는 눈'**이 생깁니다.Also in EnglishThe higher seat doesn't go to whoever knows the answer.
It goes to whoever moves forward without one.
I always get nervous when a 1:1 with a Meta VP shows up on my calendar. People earning multiple millions, sometimes ten million, blocking out 30 minutes — *that time is expensive,* and I feel it. But after enough of those meetings, here's what I learned. **They're all just people too.** Getting to that level is genuinely impressive — and yet, they don't always know the answer either. They hesitate, they get it wrong, they correct course. The single thing that's different: **they don't stop moving even when it's unclear.** Climbing means becoming **the person who knows how to move forward without an answer** — not the person who has all of them. **The AI era works the same way.** What matters isn't *knowledge*. It's **the size of the question you ask and the speed at which you execute.** Do that long enough and the "eye" — pattern recognition — eventually shows up.
