Competence in the AI era
isn't intelligence — it's taste.
For decades "competent" meant "smart, good at solving problems." That definition is now AI's strong suit. Once AI handles problem-solving, the *demand* for problem-solvers shrinks. What's left is harder. The ability to read technology and people at the same time. And one level deeper — the ability to see invisible problems, the ones that aren't in any doc or meeting yet. Reading where customer taste is heading before the numbers show it. Crafting the message that moves people on the same information everyone else has. Spotting "this is going to blow up" because you've been burned by something shaped like it before. Competence in the AI era is taste. It's probably the hardest skill to teach.Also in KoreanAI 시대의 능력은 머리가 아니라
감각입니다.
지금까지 "유능하다"는 말은 "머리가 좋고 문제를 잘 푸는 사람"을 가리켰습니다. 이제 그건 AI가 더 잘합니다. AI가 문제를 다 풀어버리면 문제 푸는 사람의 수요는 줄어듭니다. 그럼 무엇이 남습니까. 기술과 사람을 동시에 이해하는 능력, 그리고 한 단계 더 — 문서에도 없고 미팅에서도 안 나오는 "보이지 않는 문제"를 먼저 보는 능력입니다. 숫자로 설명되지 않는 고객의 taste가 어디로 가는지 먼저 잡고, 같은 정보로 사람들을 움직일 메시지를 뽑고, 한 번 데여본 경험으로 "이건 터진다"를 미리 막는 사람. AI 시대의 유능함은 감각입니다. 가장 가르치기 어려운 스킬입니다.
