Layoffs in the AI era are different.
It isn't people getting cut — entire job categories are disappearing.
Old layoffs were about reducing headcount. When the cycle recovered, the same seats reopened and the people who left could return to a similar role. What I felt this time was different in kind. It isn't that seats are emptying — it's that the job category defining those seats is being erased. As AI absorbs the work, what vanishes isn't one person's workload but one *type* of work, wholesale. That's why the dominant feeling is detachment rather than shock — this is a structural shift, not a single stroke of bad luck. You have to plan your next move on the assumption that the same seat may not reopen at all.Also in KoreanAI 시대의 레이오프는 다릅니다.
사람이 잘려나가는 것이 아니라, 직군 자체가 사라지고 있습니다.
예전의 정리해고는 사람을 줄이는 일이었습니다. 경기가 회복되면 같은 자리가 다시 열렸고, 떠난 사람은 비슷한 직무로 돌아올 수 있었습니다. 이번에 느낀 결은 다릅니다. 자리가 비는 것이 아니라, 그 자리를 정의하던 직군 자체가 지워지고 있습니다. AI가 일을 흡수하면서 한 사람분의 업무가 아니라 한 종류의 업무가 통째로 사라지는 것입니다. 그래서 충격보다 초연함이 앞섭니다 — 이것은 한 번의 불운이 아니라 구조의 이동이기 때문입니다. 돌아갈 같은 자리가 더는 없을 수 있다는 전제 위에서 다음을 준비해야 합니다.
