Human-to-human coordination
has become too expensive to default to.
There was a stretch where I logged thirty hours a week in meetings as a Staff Engineer. AI flipped that math. One capable person now produces what large teams used to ship — and you see the paradox that *more* humans on a project makes it *harder*, because the cost of routing context between people now dominates. The next era isn't "weekly team sync." It's a single operator with leadership-level access who ships directly. Stop trying to be a good manager. Start being someone who asks the right question and builds the answer the same afternoon.Also in Korean사람끼리 소통하며 일하는 것은
이제 너무 비싼 비용입니다.
저는 스태프 엔지니어로 일주일에 30시간씩 미팅을 하던 시절이 있었습니다. 그런데 AI 덕분에 유능한 한 사람이 거대 팀의 몫을 해내기 시작했습니다. 오히려 사람이 많을수록 프로젝트가 더 어려워지는 역설이 보입니다. 사람 사이의 맥락 전달 비용이 너무 크기 때문입니다. 앞으로는 '주간 팀 싱크'가 아니라 '1인 프로젝트'가 리더십과 직접 소통하는 시대가 옵니다. 우리는 관리자가 아니라, 질문하고 바로 만들어내는 크리에이터가 되어야 합니다.
