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Delegating to sub-agents protects your context — each one gets its own fresh context, and the main agent only collects results, barely growing.

분신(Sub-agent)에게 위임하면 컨텍스트가 보존됩니다 — 각 분신은 고유한 컨텍스트를 새로 받고, 메인 에이전트는 결과만 취합해 거의 늘지 않습니다.

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Delegating to sub-agents protects your context — each one gets its own fresh context, and the main agent only collects results, barely growing. One agent carrying twelve things at once gets overloaded, and overloaded means degraded. It's like hiring ten freelancers, giving each a single task, and taking back only the results. Even if the main agent has already spent 30%, each sub-agent gets its own fresh context to work in and only reports back — so the main grows by barely 1%. That makes sub-agents a device for both context preservation and performance.
Also in Korean
분신(Sub-agent)에게 위임하면 컨텍스트가 보존됩니다 — 각 분신은 고유한 컨텍스트를 새로 받고, 메인 에이전트는 결과만 취합해 거의 늘지 않습니다. 한 에이전트가 열두 가지를 동시에 안고 가면 버겁고, 버거우면 성능이 떨어집니다. 프리랜서 열 명을 고용해 각자에게 임무 하나씩만 주고 결과물만 받는 것과 같습니다. 메인이 이미 30%를 썼더라도 분신은 고유한 컨텍스트를 새로 받아 일하고, 끝나면 보고만 하므로 메인은 1% 남짓만 늡니다. 그래서 Sub-agent는 컨텍스트 보존이자 성능 유지 장치입니다.

Sources