An individual's productivity cannot exceed the organization's. Where one designated tech lead must review every PR, someone producing 100 PRs a day with agents changes little for the organization; even a product built in a day runs into the approval system as the bottleneck. · Career Hacker Alex
Semantic
An individual's productivity cannot exceed the organization's. Where one designated tech lead must review every PR, someone producing 100 PRs a day with agents changes little for the organization; even a product built in a day runs into the approval system as the bottleneck.
개인의 생산성은 조직의 생산성을 뛰어넘을 수 없습니다. PR 리뷰를 정해진 TL이 모두 해야 하는 조직에서는 누군가 에이전트로 하루에 PR 100개를 만들어도 조직에 큰 변화를 주기 어렵고, 프로덕트를 하루 만에 만들어도 승인 체계가 병목이 됩니다.
An individual's productivity cannot exceed the organization's. If every PR in an organization must be reviewed by one designated tech lead, someone using agents to produce 100 PRs in a day still changes little for the organization. Take it further: even a product built in a day can run into the approval system as the bottleneck.Also in Korean개인의 생산성은 조직의 생산성을 뛰어넘을 수 없습니다. 예를 들어 한 조직에서 PR 리뷰를 모두 정해진 TL이 해야 한다면, 누군가가 에이전트를 활용해 하루 만에 PR 100개를 만들어 내더라도 조직에 실질적인 큰 변화를 주기는 어렵습니다. 더 나아가 프로덕트를 하루 만에 만들었다 해도 승인 체계가 병목이 될 수 있습니다.
